Le dernier coup de feu : entre maîtrise et émotion
La salle du restaurant, pleine à craquer, semble défier l’évidence. Ce soir, Sébastien Tantot orchestre son dernier service dans une atmosphère électrique. Les plats défilent, porteurs d’une précision inégalée : « On a tout donné pendant quatre ans. Ce n’est pas normal de fermer », murmure le chef, partagé entre l’intensité du moment et l’ombre de l’échec !
Autour des tables, les clients savourent ces ultimes créations, conscients de participer à un instant suspendu. À 115 euros pour un menu en huit services, le chef avait su marier excellence culinaire et audace créative. Mais derrière chaque assiette se cache une bataille invisible : des murs qui suintent, des factures impayées, et une gestion rendue impossible par un lieu en déliquescence !
La soirée s’achève sous les applaudissements. Alain, un habitué venu une centaine de fois, confie : « Ici, c’était plus qu’un repas, c’était une émotion. » Mais cet hommage ne suffit pas à apaiser la douleur du chef, qui voit un chapitre de sa vie se terminer, emportant avec lui une partie de sa confiance !
Un rêve devenu un piège : les failles d’un projet ambitieux
Dès son plus jeune âge, Sébastien Tantot nourrit une passion dévorante pour la gastronomie. À 14 ans, il entame son apprentissage en Alsace. Dix ans plus tard, il devient chef dans le prestigieux Petit Nice de Marseille, auréolé de trois étoiles et revient en Picardie, sa région natale en 2021 séduit par une auberge centenaire qu’il transforme en un restaurant étoilé. L’endroit, isolé dans les bois de Compiègne, semblait être le décor parfait pour sublimer son talent.
Mais l’envers du décor est sombre. Le bâtiment, fragile, présente dès le départ des failles structurelles importantes. « Je ne m’y connaissais pas. Je me suis dit que ça irait, mais la toiture fuyait déjà dès le premier jour », avoue-t-il. Chaque pluie transforme l’intérieur en un chantier permanent, forçant le chef à investir des dizaines de milliers d’euros pour des travaux qu’il ne peut plus assumer.
Malgré une étoile Michelin obtenue quatre mois après l’ouverture et un chiffre d’affaires annuel de 1,3 million d’euros, l’établissement est plombé par des charges fixes astronomiques. Un loyer de 9 700 euros mensuels, des travaux incessants, et des investissements sur les matériaux haut de gamme ont transformé le rêve en gouffre financier.
La pression des équipes et l’épuisement d’un chef
Par ailleurs pour tenir cette cadence effrénée, Sébastien Tantot comptait sur une équipe de 22 salariés à l’ouverture. Mais ce qui devait être une force est vite devenu un fardeau. Certains employés dénoncent des pratiques discutables. « On faisait jusqu’à 370 heures supplémenataires non payées par an », affirment Carl et Johanna, anciens membres du personnel. Les arrangements informels et la pression constante ont généré des tensions palpables dans les coulisses.
Malgré cela, certains collaborateurs restent fidèles comme Grégoire, son second, qui le suit depuis 10 ans, de Marseille à Picardie. Hébergé dans l’auberge comme la moitié de l’équipe, il se retrouve désormais sans emploi ni logement. « C’était comme ma maison. Je ne sais pas ce que je vais faire maintenant », confie-t-il, soulignant le lien indéfectible qui l’unissait au lieu et au chef.
Face à ces difficultés, Sébastien Tantot est lui-même à bout de souffle. Il jongle entre les casquettes de cuisinier, gestionnaire et leader, au détriment de sa santé mentale et physique. Il compare cela à « Monter une montagne sans jamais voir le sommet », exprimant ainsi le poids d’un quotidien qui a fini par le terrasser.
Un avenir incertain pour un chef au talent incontesté
Aujourd’hui, la fermeture de l’auberge ne marque pas seulement la fin d’une aventure professionnelle. « Ce n’est pas juste un restaurant qui ferme, c’est aussi un peu ma confiance en moi qui part ! », avoue-t-il. Le soutien de son fils César, âgé de 10 ans, présent pour cette soirée historique, semble insuffler une once d’espoir à l’homme brisé.
Le dernier service s’est conclu sous les applaudissements des 30 clients, émus par l’excellence des plats et la passion qui transparaît dans chaque bouchée. « Ici, c’était l’essence même de la gastronomie française », s’exclame Alain, qui espère un jour voir renaître cette étoile vacillante.
Pour Sébastien Tantot, l’avenir reste à écrire. Son talent, unanimement salué, pourrait bien trouver une nouvelle scène où s’exprimer mais pour l’heure, il doit d’abord reconstruire ses fondations, tant personnelles que professionnelles.
La gastronomie française, riche de ses traditions et de cette passion, ne saurait se priver de chefs comme Sébastien Tantot.C’est pourquoi nous nous devons tous de lui apporter notre soutien dans ce moment difficile ! À lui et à son équipe, tout notre respect et nos encouragements pour la suite